Come cambia la cittĆ
Quasi 20 milioni di risorse da destinare a infrastrutture e servizi per Quartu. Lāavanzo di amministrazione consente di intervenire su diversi asset. Nel 2025 ci saranno risorse per il teatro, per il cimitero, per i servizi sociali, per la cultura, per strade e marciapiedi di Quartu.
GiĆ approvato dalla Giunta comunale, la ripartizione delle risorse attende solo il via libera del Consiglio, con lāarrivo in Aula previsto per venerdƬ 16 maggio. Gli investimenti saranno appunto il motore trainante di spesa di questo tesoretto. Soldi da spendere, o quantomeno da impegnare, nellāanno solare in corso, il che significa progetti nel 2025 realizzati o messi a gara.
Unāimminente concretizzazione possibile solo grazie allāapprovazione dei Bilanci nei termini di legge, come sempre ha fatto lāEnte durante lāAmministrazione guidata da Graziano Milia. āAbbiamo diversi milioni da spendere e lo faremo come sempre ragionando sulle prioritĆ e sugli strumenti che permettono una crescita della cittĆ anche in chiave futura - il commento del sindaco di Quartu. "Scelte orientate su opere subito realizzabili".
"Con 2 milioni si potrĆ intervenire per un adeguamento del capannone di Sa Serrixedda, che diventerĆ archivio comunale, 500mila euro saranno destinati alla conclusione del teatro comunale in vista di unāormai imminente apertura, 1,5 milioni al rifacimento del Piano Terra e del Piano Primo del Palazzo Municipale, per garantire alla cittadinanza unāaccoglienza decorosa, altri 760mila permetteranno di programmare la costruzione di nuovi loculi in cimitero. E diversi milioni anche questāanno saranno destinati a strade e marciapiedi, distribuiti tra cittĆ compatta e litorale, per favorire la sicurezza stradale e ottimizzare i flussi di trafficoā.
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āLāobbiettivo resta sempre migliorare la qualitĆ della vita dei quartesi, che significa prestare attenzione alle esigenze quotidiane, favorire lo sviluppo economico e tutelare le fasce deboli - prosegue Milia. "Anche in questo caso infatti quasi 1 milione sarĆ riservato ai Servizi sociali, a loro volta ripartiti tra Housing, inclusione sociale e cofinanziamento per nuovi centri di aggregazione, quali la struttura che andremo ad aprire a Flumini ma anche il Parco Matteotti, che, adiacente allo spazio Michelangelo Pira appena rigenerato, diventerĆ il giardino allāaperto dello stesso Centro gestito dalle associazioni. E a proposito di parchi, con ulteriori 350mila euro sostituiremo tutti i giochi per bambini obsoleti: il progetto ĆØ giĆ avviato e potrĆ essere completato nel giro di pochi mesiā
Ulteriori risorse saranno poi destinate allo Sport - con la sostituzione degli infissi al Palazzetto e la conclusione della palestra nella scuola di via Monsignor Angioni, ma anche, grazie alla ritrovata disponibilitĆ delle strutture, a contributi per iniziative ed eventi a carattere nazionale e internazionale - allāambiente - con la manutenzione straordinaria del Verde nel litorale e la nascita di un Parco Letterario - alla cultura, per le tantissime manifestazioni che quotidianamente animano Quartu. Infine 2 milioni saranno messi āin cassaforteā, conservati per eventuali emergenze.
āQuestāanno abbiamo a disposizione una cifra abnorme, ben 19 milioni; occorre precisare che la differenza rispetto agli importi degli scorsi anni non deriva da una scarsa capacitĆ di spesa" - spiega il vicesindaco e assessore al Bilancio Tore Sanna -. Il lavoro degli uffici ha infatti permesso di trasferire una cifra in giacenza, intorno ai 6 milioni, precedentemente depositata nei conti correnti postali della Tesoreria comunale, portandoli anche materialmente nella disponibilitĆ dellāEnte. Ulteriori 2.5 milioni derivano dal recupero dellāevasione tributaria, che ci ha messo nelle condizioni di abbattere notevolmente il Fondo
Crediti di Dubbia EsigibilitĆ e conseguentemente aumentare la disponibilitĆ ā.
āAlcuni indicatori confermano che la gestione finanziaria si ĆØ assestata, finalmente in equilibrio, e permette una capacitĆ di spesa dellāAvanzo 2024 pari allā85% - prosegue il numero due dellāesecutivo di via Porcu -. Ć il risultato di unāamministrazione basata su strategia, idee chiare, uffici che lavorano e
producono. Non solo alcuni, ma tutti, e per questo li ringraziamo. Anche perchĆ© non ci si deve dimenticare del problema del personale, della copertura del turnover di anno in anno sempre più complesso. Ma anche su questo fronte continuiamo a cercare e trovare risposte adeguateā.